長(cháng)動新聞
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單元經營模式改革實現(xiàn)又(yòu)一階段性目标
2024-10-31
日(rì)前,長(cháng)動集團組織驗收評審工(gōng)作(zuò)組,對(duì)6家(jiā)試點單元的(de)收支餘核算(suàn)情況進行了驗收評審,評審結果表明(míng)6家(jiā)試點單元的(de)收支餘核算(suàn)準确無誤、符合要求,标志(zhì)着長(cháng)動
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洪山區(qū)區(qū)長(cháng)嚴中興調研長(cháng)動集團2024-04-23
4月(yuè)18日(rì),武漢市(shì)洪山區(qū)區(qū)長(cháng)嚴中興攜區(qū)政府相(xiàng)關部門領導對(duì)長(cháng)動集團進行考察調研。在公司總經理(lǐ)郭濤、副總經理(lǐ)景國(guó)昌等陪同下(xià),嚴中興一行參觀了長(cháng)動集團展覽館。随後召開(kāi)調研座談會,聽(tīng)取了長(cháng)動集團經營發展情況的(de)介紹,重點了解了公司2023年(nián)及2024
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單元經營改革進行時(shí):長(cháng)動集團5個(gè)一級業(yè)務單元相(xiàng)繼舉行啓動儀式2024-04-18
4月(yuè)16日(rì)上(shàng)午,長(cháng)動集團金(jīn)屬結構件(jiàn)、能源工(gōng)程、系統集成服務、行政保障、能源動力裝備(水(shuǐ)輪發電(diàn)機(jī)組)等5個(gè)一級業(yè)務單元相(xiàng)繼舉行啓動儀式,标志(zhì)着長(cháng)動集團單元經營模式改革從(cóng)試點先行走向全面推開(kāi)。本次相(xiàng)繼啓動的(de)5個(gè)一級業(yè)務單元,經過對(duì)現(xiàn)有(yǒu)經營模式、
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長(cháng)動集團黨委啓動部署黨紀學習(xí)教育工(gōng)作(zuò)2024-04-16
4月(yuè)15日(rì)上(shàng)午,長(cháng)動集團黨委召開(kāi)專題會議(yì),傳達學習(xí)習(xí)近(jìn)平總書(shū)記關于開(kāi)展黨紀學習(xí)教育的(de)重要講話(huà)和(hé)重要指示精神、中央有(yǒu)關部署和(hé)集團公司黨組、六院黨委工(gōng)作(zuò)要求,研究審議(yì)公司黨委開(kāi)展黨紀學習(xí)教育工(gōng)作(zuò)方案,啓動部署公司黨紀學習(xí)教育工(gōng)作(zuò)。黨委書(shū)記、董事(shì)
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長(cháng)動集團通(tōng)過“三體(tǐ)系”外(wài)審2024-04-13
4月(yuè)10日(rì)至12日(rì),中質協質量保證中心專家(jiā)組對(duì)長(cháng)動集團質量、環境、職業(yè)健康安全管理(lǐ)體(tǐ)系進行了監督審核。審核組通(tōng)過會談、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、重點提問(wèn)、抽樣查驗等方式,對(duì)公司“三體(tǐ)系”運行的(de)有(yǒu)效性、充分性和(hé)适宜性進行了認真細緻的(de)審核。通(tōng)過3天的(de)
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持續夯實基層基礎 推動經營模式轉型 長(cháng)動集團召開(kāi)2024年(nián)黨建工(gōng)作(zuò)會、黨風(fēng)廉政建設和(hé)反腐敗工(gōng)作(zuò)會、法治工(gōng)作(zuò)會2024-05-01
3月(yuè)30日(rì)上(shàng)午,長(cháng)動集團召開(kāi)2024年(nián)黨建工(gōng)作(zuò)會議(yì)、黨風(fēng)廉政建設和(hé)反腐敗工(gōng)作(zuò)會議(yì)、法治工(gōng)作(zuò)會議(yì)。公司領導班子(zǐ)成員(yuán)、中層及以上(shàng)幹部、各黨支部組織委員(yuán)、紀檢委員(yuán)、基層工(gōng)會主席、團支部書(shū)記和(hé)黨群、法務部門工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)參加會議(yì)。在長(cháng)動集團2024年(nián)黨建
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院紀委書(shū)記王曉君對(duì)長(cháng)動領導班子(zǐ)開(kāi)展集體(tǐ)談話(huà)2024-03-30
3月(yuè)29日(rì),航天六院紀委書(shū)記王曉君到長(cháng)動集團調研指導,與公司領導班子(zǐ)開(kāi)展集體(tǐ)談話(huà)。 在集體(tǐ)談話(huà)中,王曉君圍繞“永葆自(zì)我革命精神,激發幹事(shì)創業(yè)動力”主題,要求領
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改革進行時(shí):長(cháng)動集團業(yè)務單元經營穩步推進2024-03-23
按照(zhào)航天六院“經營模式轉型升級年(nián)”工(gōng)作(zuò)部署,長(cháng)動集團聚焦“推進單元經營、提高(gāo)經營效能”目标,加強總體(tǐ)策劃,落實單元細化(huà),采取試點先行、複制推廣、持續叠代、分步考核的(de)方法,穩步推動單元經營模式改革落地(dì)。今年(nián)1月(yuè),經過認真開(kāi)展調研診斷和(hé)反複研讨
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六院副院長(cháng)朱奇調研長(cháng)動集團2024-03-16
3月(yuè)15日(rì),航天六院副院長(cháng)朱奇調研長(cháng)動集團,聽(tīng)取工(gōng)作(zuò)彙報,開(kāi)展交流座談,就長(cháng)動集團下(xià)一步改革發展工(gōng)作(zuò)提出了要求。調研座談會由六院經營管理(lǐ)部部長(cháng)黃(huáng)争主持。公司總經理(lǐ)郭濤彙報了企業(yè)2023年(nián)度工(gōng)作(zuò)情況、2024年(nián)度工(gōng)作(zuò)計(jì)劃以及單元經營改革推進情